- SignalDesk2026-09-09
实习期 刚开始也是一个工作多两年也是毕业不久的同事, 带我熟悉整个工作流程, 也乐意的帮忙各种问题. 电脑环境的搭建, 各种问题上的不解. 而且带教就坐对面问什么的也方面. 但是一个刚毕业问题也多, 也暂时没体会到工作使人烦躁, 然后一碰到问题就问, 然后发现带教的耐心也下降了, 也发现自己的确开始依赖带教. 然后开始慢慢的会尝试一些自己解决, 而且按照一些轻重缓急的事项, 将一些不重要的问题在自己统一一下再一起提问. 工作一段时间后 碰到项目前端, 进行一些架构变换, 且工期很紧.且本身整个组都是偏后端的人员. 组长做完架构后, 只把项目框架搭好, 就直接开始分配任务. 让我们自己了解下, 然后过一两天就要进入项目开发. 可能因为任务紧也焦虑, 就认为组长至少应该告诉我们使用了什么框架, 目录结构, 使用的组件是哪些, 而不是让一组没特别多前端经验的组员,从头自己从项目找到这些信息. (自己的感受是, 工期赶不应该自己去找那么多信息,且当时没有 AI 的情况下, 会很消耗时间, 而且可能出现理解不正确, 以及自己乱引用组件什么的, 导致项目不统一. 但组长的想法可能是可以自己从 package, 文件下自己去找.) 最后向经理抱怨, 最后组长也给简单介绍了. 针对这个部分我自己还是不确定当时自己还是比较处于一个刚工作的状态, 依旧有点拿来主义, 还是的确组长做的不好. 额外的一些小故事 后来碰到一个年龄相仿, 由其他专业转行到软件行业的, 有时候他碰到问题的时候会问我. 我其实还是很乐意回答问题, 能帮助到别人的的确是一件让人有正反馈的事情. 但是好几次问他自己有没有先看日志, 他告诉我还没有, 我就有点不耐烦, 强调要他自己先看完日志再来问我. 而且本人有时候更喜欢提供思路或者解决方向, 希望其他的他自己解决 (一部分可能的确懒, 觉得教会了才不会来一直烦我), 但是其
- 情报分类:工作价值
- 命中依据:职场带教经历分享,属工作话题,有参考价值
- 来源:服务器 / V2EX
- 原作者:BenHunDun
- 发布时间:2026/9/9 13:02:06
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