这个感觉是对的，但我细化一下理解。 首先要保持很大的 ego 的原因是，这是团队方向的生命线，必须是掌舵的人想得清楚，而且领先于市场，领先于团队中任何一个人。 其次，产品不能有自己的 ego，是因为产品终究是要给人用的，你的 ego 一定要建立在给谁用、为什么的基础之上，而不是自己的审美上。 LKJ | Traditionow : 忽然感觉创业做产品最难的地方是：要有 很大 ego 但是产品又不能有自己 ego。保持薛定谔的 ego 太难了，怪不得创业成功的大部分都是疯子。 Link: https://x.com/Shadlendid_TN/status/2104164085621539269

  • 情报分类：开源项目与落地
  • 分类依据：内容涉及项目实践、创业、副业或变现
  • 信息来源：金融 / 加密市场 / 大宇 @BTCdayu
  • 发布时间：2026/9/28 10:46:20