- SignalDesk2天前
全文约 3,600 字,建议阅读时间 8—12 分钟。 喜欢听罗永浩的十字路口,我也从小时候讲起吧 《 1993-2012 》 93 年我出生在四川地级市的一个农村乡野。 小学初中成绩还挺好,属于那种很有希望成为小镇做题家的学生。 初中可能是靠天赋吧,擦过分数线考入我们县最好的高中。 进入高中后,县城对出生农村的我来说是一个全新的世界。 我现在都还记得我入学的时候是 1800 多名,高一第一学期期末是 1400 多名。 当时天真的以为可以复制初中的奇迹,觉得高中也就这样,后来就跟着同学就去网吧,台球厅,ktv 。 有很长一段时间,放半月假都是放假就去网吧包宿,第二天回家,在客车上睡。 后面高三也努力过,但是最终是以高考 360 多分结束了我的高中生涯。 有好几个关系好的选择了复读,我觉得我复读提升也不会很大,已经没有信心了。 最终选择了成都的一个大专。 同年家里花了大概 20w 在老家修了一套红砖房。 《 2012-2015 》 网络世界的普及,进入大学也没有什么特别的事情。 专业是当时比较热门的 信息安全专业,混杂了编程,网络的皮毛知识。 喜欢过女生,逃过课,挂过科。 最最重要的事打 lol 开黑认识了我现在的老婆,她是我高中同学的小初中同学。 然后就是毕业找实习工作。 《 2015-2017 》 那会也不好找工作,毕竟专科,又算冷门专业。 后经同学 B 内推吧,在一个做免费 wifi 覆盖的公司做销售,我同学做技术。 我当时就是跑网吧,说给你们做免费 wifi 覆盖,那时候就是扫街,遇到一个网吧就进去问。 后面到真正的毕业季了,实习要转正了,公司就说裁员了,我和同学三个人都被裁了。 也没有赔偿,就是发完当月的工资。从星宇股份的事情来说,很大可能就是用我们应届生骗补贴。 后面我又找了一个上海做免费 wifi 覆盖的公司成都的办事处做实施,后面又把我同学 B 推荐进来。 工作差不多半年吧,还是遇到了裁员,整个部门全国都裁员,这次赔了一个月工资,但是发现没有买五险一金。 后面又找了个本地图书公司做网络管理员,夕阳产业,没啥压力,工资也不高,但是每周六要上半天班。(老板的逻辑。劳动法一周 40h ,早九晚六中午休息 1.5h ,5 天只有 37.5h ,所以周六补半天。)同期我同学 B 去培训机构培训前端,彻底转行了。 当时图书系统毕竟老旧,底层核心还是 sql 和数据库,那段时间一直自学 sql 。 我觉得我能力提升了,找老板涨工资,不涨也不让我走,后面找了同学 Y 接替我,才让我走。Y 是成都土族,刚好他就离那个公司也近。 跳槽的原因还是想提高自己的收入。 毕业我和我老婆在一个城市,我在外面租了房子,后面确定关系之后,就同居了,生活压力就变大了。 这个时候花呗和白条就用起来了。这时候没认真算过,可能负责 2-3 个。 《 2017-2021 》 后面入职了公司 S ,在行政部做整个公司的网管,当时公司 450 人左右。 因为挂职行政部什么都要干(换过灯泡,修过厕所)。好处是接触认识的人比较多,团建总经理一般会参加。 公司比较大吧,也学习到了很多,PBC 绩效,邮件沟通,团建,节日礼品,开工红包。 后面公司 S 引入了外部资本,空降了董事长,公司开始扩张。 我入职的时候接替的是我导师 W 的工作。 公司扩张时他是软件实施部门一个大区的负责人。通过沟通,我也就内部转岗为软件实施。 转岗原因同样就是提高收入,这期间和老婆奉子成婚了,生活压力进一步加大。 转岗之后就长期在外面出差了,base 基本上就是在北京。 因为是扩展市场,当时北京的实施团队基本上都是四川外派过去的。 团队抱团取暖,这期间和部门老大 A 关系也越来越好。 也是老大 A 带我第一次去商 K ,帮我选。 其实那个时候收入还可以,但是花销也大,最多的时候一周喝五天酒,有时候还去二场。 每个月要给家里钱,有时候周转不过来,就开始套信用卡。 公司 S 为了推动上市,内部开始派别斗争。老大 A 被调去专门运作大项目,调离了部门。 导师 W 也被调回四川,负责单独一个行业交付部门。 我也通过申请吧,调回了公司总部,在产品部,挂职产品经理,负责某产品对外售前培训和一些需要研发介入的项目管理。 好处是出差变少了,缺点是要和研发一样 136 加班,有加班餐。 在产品部门可以说也是得不到重用吧,也感觉融入不了团队。后来有回到了交付实施岗,直到离职。 离职原因,主要是公司业绩压力大,交付压力也大,福利变少,派系斗争,卡报销,严考勤,朝令夕改,收入也不高,项目绩效不兑现。 然后就去了同事 C 内推的公司 Y ,工资涨了 30%,还有加班费,出差补贴也高一些。 在这段时间自己也网教专升本,并拿到了学位证,也考取了 PMP 。 这期间买了辆 10w 国产车,算上车贷信用卡,差不多负债 15 个。 《 2021-2026 》 进入公司 Y 和同事 C 一样担任项目经理,主要做的都是 gis 类的项目。 又回到了长期在外出差的日子。出差有不错的补助,可以填一些加班,项目管理好,不出问题,领导也不咋管,属于山高皇帝远。其实也挺不错的。 但是事情又迎来了转折,公司 Y 被国企收购了,成了三级子公司。 有人员编制要求,一个部门只留 1-2 编制,其它全部变成派遣,劳动合同也全部签三方公司,而且待遇也大砍。 在公司 Y 这一年,其实偶尔老大 A ,导师 W 也介绍一些兼职做做,也一直在联系聚会。 得知公司 Y 的变化,当时市场环境还不错,疫情基本全面放开了,老大 A 提议要不成立公司吧。 说干就干,我们成立了自己的公司。老大 A 和导师 W 占股 80%。我任监事占股 20%。我属于技术入股吧,代持,实际占 10%。 同事 C 就是 2 号员工,我就是 3 号员工。 老大 A 和导师 W ,那时候还在公司 S 任职,这也为后面埋下了隐患。 后面陆陆续续解决办公场地,财务,行政岗位,以前北京的兄弟能来的都聚在了一起了。 那时候真的很有干劲,运作了几个项目,第一年业绩就差不多有 200-300 。 后面老大 A 和导师 W 也都出来了,业务就更越做越大,团队也越来越大。 业绩最多的时候有 500-600 吧,团队 20 人。 这期间老婆又怀孕了,计划之外的,但是公司看起来发展的很好的,老婆也经常参加公司团建,了解我们的情况,老大 A 也说过三年给我们买房这样的话。 行吧,决定生下老二。 老二生下来几个月被查出来罕见病,血小板个位数,经历了一天从乡镇医院到县医院到市医院。也是人生第一次叫 120 。 市医院半个月没查出来病因。转入华西附二院 icu ,第二天就定位了病因(卡波西样血管瘤),icu 住了 7 天。 前前后后差不多花了 20 个左右吧,报销比例很小的,基本上是网贷。这时候负债差不多 30 个吧。 同期差不多公司也开始问题了。 1.回款,业绩是有,但是回款不能按计划来,账期拉长。 2.团队成本,签进来的项目多,要的人员也多,支出成本也增加。 3.被公司 S 盯上了,同行是冤家,开始打官司。 结果就是: 1.大几百万的回款收不回来。 2.工资开始降低,支出增加,工资只够日常支出。哪怕是没有新增举债,但是有利息,利滚利,欠钱越来越多。 3.公司陷入漫长官司,影响了一
- 情报分类:工作与职业机会
- 分类依据:内容涉及招聘、求职或职业发展
- 信息来源:服务器 / V2EX
- 发布时间:2026/9/17 16:25:17
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