背景：手下一名员工，老实本分、服从安排、学习意愿强，态度挑不出毛病。但悟性偏弱，反复带教培训后，业务产出仍不达标，需要我持续兜底，消耗大量管理精力。 纠结点：是继续培养，还是及时止损辞退？想听听有团队管理经验朋友的落地实操

  • 情报分类：综合情报
  • 分类依据：职场管理取舍讨论，不属技术、商业或项目类，无法确定时归general。
  • 信息来源：资讯 / 知乎热榜
  • 发布时间：2026/9/18 02:08:14